資產(chǎn)管理體系

1、改進(jìn)財(cái)務(wù)績(jī)效：在保持資產(chǎn)價(jià)值且不偏離短期或長(zhǎng)期組織目標(biāo)的前提下，改進(jìn)投資收益并降低成本；
2、為資產(chǎn)投資決策提供信息：使組織能夠改進(jìn)決策并有效地平衡成本、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)和績(jī)效；
3、管理風(fēng)險(xiǎn)：降低財(cái)務(wù)損失，改進(jìn)健康和安全、商譽(yù)和聲譽(yù)，將對(duì)環(huán)境和社會(huì)的不良影響降至最小，最終能夠降低負(fù)債（如保險(xiǎn)費(fèi)、罰款和處罰等）；
4、改進(jìn)服務(wù)和產(chǎn)出：保證資產(chǎn)的績(jī)效水平進(jìn)而改進(jìn)服務(wù)或產(chǎn)品，從而持續(xù)滿足或超越顧客和相關(guān)方的期望；
5、展現(xiàn)社會(huì)責(zé)任心：提升組織在節(jié)能、減排、應(yīng)對(duì)氣候變化等方面的能力，展現(xiàn)社會(huì)責(zé)任心和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)模式；
6、增強(qiáng)聲望：通過提升顧客滿意度以及涉及的相關(guān)方的意愿和信心來增強(qiáng)聲望；
7、改進(jìn)組織的可持續(xù)性：有效地管理長(zhǎng)短期效益、費(fèi)用和績(jī)效，能夠改進(jìn)組織及其運(yùn)作的可持續(xù)性；
8、提高效率和有效性：評(píng)審和改進(jìn)過程、程序和資產(chǎn)績(jī)效，有助于提高效率和有效性并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

1、改進(jìn)財(cái)務(wù)績(jī)效：在保持資產(chǎn)價(jià)值且不偏離短期或長(zhǎng)期組織目標(biāo)的前提下，改進(jìn)投資收益并降低成本；
2、為資產(chǎn)投資決策提供信息：使組織能夠改進(jìn)決策并有效地平衡成本、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)和績(jī)效；
3、管理風(fēng)險(xiǎn)：降低財(cái)務(wù)損失，改進(jìn)健康和安全、商譽(yù)和聲譽(yù)，將對(duì)環(huán)境和社會(huì)的不良影響降至最小，最終能夠降低負(fù)債（如保險(xiǎn)費(fèi)、罰款和處罰等）；
4、改進(jìn)服務(wù)和產(chǎn)出：保證資產(chǎn)的績(jī)效水平進(jìn)而改進(jìn)服務(wù)或產(chǎn)品，從而持續(xù)滿足或超越顧客和相關(guān)方的期望；
5、展現(xiàn)社會(huì)責(zé)任心：提升組織在節(jié)能、減排、應(yīng)對(duì)氣候變化等方面的能力，展現(xiàn)社會(huì)責(zé)任心和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)模式；
6、增強(qiáng)聲望：通過提升顧客滿意度以及涉及的相關(guān)方的意愿和信心來增強(qiáng)聲望；
7、改進(jìn)組織的可持續(xù)性：有效地管理長(zhǎng)短期效益、費(fèi)用和績(jī)效，能夠改進(jìn)組織及其運(yùn)作的可持續(xù)性；
8、提高效率和有效性：評(píng)審和改進(jìn)過程、程序和資產(chǎn)績(jī)效，有助于提高效率和有效性并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。